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GESTIÓN DE COBRANZA EFECTIVA en Empresas y Pymes – Digital Bank

GESTIÓN DE COBRANZA EFECTIVA en Empresas y Pymes

Debitia en Digital Bank – “La Gestión de Cobranza Efectiva, es clave para gestionar el Capital de Trabajo correctamente”

Es fundamental para las empresas utilizar un Proceso de Gestión de Cobranza Efectiva que les permita la gestión de su Capital de Trabajo y amplíe las posibilidades de crecimiento o supervivencia en el mercado. Organizar la Gestión de cobranza en forma efectiva es una de las tareas mas importantes de toda empresa.

Gestión de capital de trabajo
Como Gestionar la Cobranza en forma efectiva – Gestión de capital de trabajo

PROBLEMA – La imposibilidad de cobrar las facturas por ventas a crédito y su impacto en la Gestión del Capital de Trabajo”

  • El capital de trabajo es dinero que necesita una empresa para operar, comprando, produciendo y vendiendo.
  • Una parte fundamental de ese ciclo es poder recobrar las ventas a crédito efectuadas en forma eficiente para evitar problemas financieros.
  • El 70% de las empresas en Latinoamérica se financian solo con recursos propios, sin poder recurrir a financiación externa.
  • De ese 70%, el 50% no tiene una Metodología, Procesos y Sistemas que les permita recuperar o cobrar sus ventas para evitar problemas financieros o incluso la quiebra.

¿POR QUE? La Gestión de Cobranza efectiva es tan importante

  • Un proceso de cobranza eficiente tiene un gran impacto en la economía, los niveles de tasas de interés y la posibilidad de que las empresas y pequeñas empresas accedan a mejores líneas de crédito retro alimentando el impacto en la economía.
  • Disponibilizar una forma efectiva de gestionar las Cobranzas, tiene un gran impacto en las Empresas, su gestión de Capital de Trabajo y sus posibilidades de crecimiento o supervivencia
  • En forma agregada, en las tasas de interés y la economía. Si las empresas pagan sus créditos, hay más crédito disponible a mejores tasas.
  • Un buen proceso de cobranzas ayuda a gestionar el capital de trabajo y en forma virtuosa reduce las necesidades de fondos y los costos financieros.
  • La eficiencia ofrece reducción de costos y recursos.
  • Optimizar el uso del capital de trabajo hace más rentables a las empresas
  • Un proceso coordinado de equipos de trabajo dentro de la empresa permite interactuar con el cliente deudor en forma integrada.

¿QUE? Es Optimizar  la Gestión de  Cobranzas

  • Es resolver la falta de coordinación, la utilización de procesos medibles y efectivos y el uso de metodología para gestionar.
  • La gestión eficiente, implica trabajar sobre varias etapas del Proceso de Cobranzas
  • Es fundamental definirlas, coordinarlas, definiendo responsables, recursos y forma de control.
  • Incluir la utilización de  las mejores prácticas en el manejo de las Cuentas por Cobrar.
  • Darle herramientas no solo al equipo que gestiona, sino al resto de la empresa que también interactuá con el cliente
  • Trabajar en múltiples canales de contacto con el cliente en forma coordinada.
  • Coordinar el proceso mediante etapas que incluyen la utilización de tareas simples y medibles.
  • Coordinar la interacción con el cliente, los contactos, el seguimiento y ofrecer información y medios de pago integrados.

Realizar esta coordinación con un método maual es sumamente complejo.  Por eso planteamos la necesidad de definir y automatizar el proceso de Gestión de Cobranzas.

 ¿COMO? – organizar la GESTIÓN DE COBRANZA EFECTIVA en Empresas y Pymes

  • Poner al cliente en el centro, en primer lugar.
  • Automatizar la gestión mediante un sistema
  • Coordinar a su equipo de gestión (incluso en home working)
  • Coordinar la interacción de los cuatro pilares que hacen eficiente el proceso

– Establecer Procesos: Que sean eficientes, medibles y controlables

– Utilizar las mejores practicas de Gestión de Cobranzas, va a permitir organizar las tareas, planificar los recursos y gestionarlos mediante un plan.

– Capacitar y ofrecer buenas practicas al equipo de gestión, potenciando su trabajo con un sistema que facilite la interacción con los clientes.

– Organizar la gestión soportada sobre un sistema que automatice los procesos, organice la gestión y optimice los resultados.

Procesos – Mejores Practicas – Gente – Tecnología

Estamos convencidos que mediante un PROCESO

  • organizado
  • que utilice buenas prácticas y
  • tenga soporte tecnológico adecuado,
  • permitirá potenciar a su equipo que gestionan la  cobranza.

 

4 Pilares para la Cobranza efectiva
4 Pilares para la Cobranza efectiva

NUESTRA PROPUESTA:

La “articulación y sistematización de las Mejores Practicas y  Estrategias en la Gestión de Cobranzas y la disponibilidad para las empresas en forma online”

Ya ayudamos a empresas, empresas de telecomunicaciones, Bancos, Bancos Digitales y Fintech de Crédito en toda América Latina.

Gestión de Cobranza efectiva

    Gestión de Cobranza efectiva      Gestión de Cobranza efectiva

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LO ESPERAMOS EN NUESTRA PAGINA (CLICK  EN LA FOTO DE ABAJO)

Tiene consultas, queremos saber en que podemos ayudarlo/a haga Click en la foto y charlamos !

Cobranza efectiva
Cobranza efectiva

Entonces la gestión de cobranza y el capital de trabajo, mediante la cobranza . Pero Organizar la Gestión de Cobranza eficiente. entonces Optimizar la Gestión de capital de trabajo.

Pero Disponer de Estrategias de cobranzas y de Gestión de Cobranza Efectiva .

Por lo tanto la Gestión de Cobranza Efectiva. Entonces la Automatización cuentas por cobrar. Pero importante es  Optimizar la Gestión de Cobranzas. Pero instalar un Sistema de gestión de cobranzas. parametriza la Gestión de Cobranza Efectiva. Entonces instalar las Estrategias de cobranzas cobro recobro . Pero Utilizar un sistema de cobranzas. Entonces Proveer de una Gestión de Cobranza Efectiva. Software de Cobranzas Debitia, ayuda a coordinar con el software de cobranzas. Software de cobranzas digital.

This Post Has 26 Comments

    1. Hola Miguel que bueno que te gusto. Ya te estoy enviando un mail asi recibes nuestro mailing en donde compartimos novedades, buenas practicas y el feedback que nos dan nuestros clientes y que compartimos en el grupo, saludos

  1. Hola llegue desde linkedin, nunca había pensado el impacto de las cobranzas en toda la economia, muy buen enfoque, gracias por compartirlo

    1. Hola Amalia, no habia visto tu comentario. Que bueno que te gusto nuestro enfoque, de todas formas es resultado de la interaccion con nuestros clientes, sumamos simepre todo lo que a ellos le sirve y les hace el dia a dia mas simple.

  2. hola llegue desde linkedin, muy interesante la forma de interactuar con el cliente, el ofrecer medios de pago integrados supongo que mejorara el indice de cobranzas.

    1. Hola Camila. Hay que aprovechar los contactos con los clientes morosos al maximo, ofrecerles pagar en ese instante es invaluable, en tiempos de manta corta, el que cobra primero cobra dos veces 🙂

  3. Tambien quisiera saber como se realiza la automatización, ya que intervienen muchos componentes por lo que explican, gracias

    1. Hola, me pongo en contacto por mail y luego por telefono asi entendemos bien su necesidad y la forma en que la automatizacion puede ayudarte, saludos

  4. Hola, soy de Venezuela y aquí parece inviable tener una gestión de cobros como la que describe en el artículo
    Aquí la banca ya no funciona debido a que la moneda nacional no tiene valor entonces se negocia todo en divisas americanas de forma clandestina emitiendo notas de despacho en lugar de facturas lo que deja a la empresa sin ningún aval legal para reclamar cobros de facturas pues las notas de despacho no tienen validez ante ningún tribunal ni para una empresa aseguradora
    Los clientes generalmente pagan con divisas en efectivo lo que imposibilita la posibilidad de automatizar las cobranzas pues estamos bajo una modalidad de control cambiario y aquí no se pueden aperturar cuentas bancarias en moneda extranjera
    Y casi siempre los clientes se retrasan en el pago y si el plazo eran 30 días de crédito acaban pagando a 60 días o más y el vendedor no puede hacer nada pues en muchos casos si presiona un poco el cliente le dice que prefiere devolver la mercancía luego de haberla retenido por 2 meses en su establecimiento

  5. Estoy en México, tengo dudas
    1.- ¿Cuál es el costo y cómo se paga?
    2.- ¿Hay capacitación para entender cómo se maneja?
    3.- ¿Hay asesoría por si se tienen dudas?
    Gracias

    1. Hola Pilar, te dejo mi WA, por favor me escribes y coordinar un call y entender la necesidad, el tipo de empresa, cantidad de personas que utilizarían el sistema y algunas otras variables para que podamos cotizarles, gracias

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